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Da wir in unseren Kunden-Projekten mit dem KAIZEN-Ansatz sehr gute Erfahrungen gemacht haben, haben wir innerhalb des Berater-Teams beschlossen, auf Grundlage von KAIZEN ein ZEQ-internes Ideenmanagement aufzubauen. In diesem Blog-Beitrag möchte ich Ihnen KAIZEN als Change-Management-Ansatz näherbringen und über unsere ersten Erfahrungen beim Aufbau des ZEQ-Ideen-Boards berichten.

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Kategorie(n): ZEQ
Tags: kaizen, ideenmanagement, ideen-board

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In vielen Krankenhäusern ist die Beteiligung am  betrieblichen Vorschlagswesen niedrig. Dies wird auch durch den Jahresbericht des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft zum „Ideenmanagemement in Deutschland“ bestätigt (siehe www.dib.de). Im Berichtszeitraum 2008 nimmt das Krankenhauswesen von 18 Branchen den letzten Platz mit 6 Vorschlägen pro 100 Mitarbeitern ein.  In der Kautschuk-Industrie wurden im gleichen Zeitraum 245 (!) Vorschläge/ 100 Mitarbeiter über das betriebliche Vorschlagswesen generiert. Damit gelingt es hier deutlich besser, das Know-how und die Kreativität der Mitarbeiter für die Unternehmensentwicklung zu nutzen.

Für das katastrophal

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