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Um in komplexen und inhomogenen Strukturen  das Unternehmen weiterhin auf Erfolgskurs zu halten, ist es essentiell, auf die bestehenden Ressourcen, Erfahrungen und Wissen zurückzugreifen.

Eine der bekanntesten Methoden zur Entwicklung von neuen  Geschäftsideen und - strategien und letztendlich zur Entscheidungsfindung ist das Brainstorming. Sie galt und gilt bislang als Ursprung für zukunftsweisende Ideen und Innovationen. Entwickelt wurde  die Methode  in den 40er- Jahren von Alex F. Osborn [1] und hat seither zu einigen weiterführenden Erkenntnissen geführt.

Die Zeitschrift Harvard Business Manager [2] widmete sich unlängst mit einem Beitrag dieser Methode und im Besonderen damit, wie die Effizienz durch gezieltere Fragen gesteigert werden kann.

Es sind die Vorgaben,  d

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