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Nachdem ich Ihnen im ersten Blog-Beitrag den ersten Teil unseres neuen Führungskräfte-Trainings erläutert habe, geht es im zweiten Teil um das Präsenz-Training.

Modul 2 – Präsenz-Training: Werkzeuge wirksamen Führens, Teamführung und Kommunikation

Nach der Klärung der eigenen Führungsrolle ging es am zweiten

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Nach langer Konzeptionsphase starteten die ersten Online- und Präsenz-Module unserer neuen Seminarreihe für Führungskräfte nun in die Umsetzung. Erster Kunde war ein privater Klinikbetreiber, der an verschiedenen Standorten in Deutschland vertreten ist. Die Teilnehmer des Trainings stammten sowohl von den verschiedenen Standorten als auch aus verschiedenen Berufsgruppen und Arbeitsbereichen. Eins hatten sie jedoch gemeinsam: Sie alle waren erst seit Kurzem in der Rolle als Führungskraft tätig. Daher beschäftigten die Teilnehmer vor allem Fragen wie:

  • Was sind meine Aufgab

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Nachdem wir im ersten Blog-Beitrag die vier Wachstumsfaktoren vorgestellt haben und auf den ersten Faktor „Struktur“ näher eingegangen sind, beschäftigen wir uns im zweiten Teil mit den restlichen drei Faktoren.

  1. 2. Wah

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Kategorie(n): Führung, ZEQ
Tags: mitarbeiterführung

Gibt es Wachstumsfaktoren für Mitarbeiter?

Mit dieser Frage beschäftigen wir uns auch in unseren Führungskräfteseminaren. ZEQ hat darauf eine Antwort gefunden, zu deren Erläuterung es einen Ausflug in die Chemie bedarf.

Justus von

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Kategorie(n): Führung, ZEQ
Tags: mitarbeiterführung

„Mitarbeiter kommen zu Unternehmen. Mitarbeiter verlassen Vorgesetzte.“ Auf diese kurze Formel lässt sich die Motivation von beruflichen Veränderungen häufig zusammenfassen. Während auf der einen Seite eine Vielzahl von Aspekten des Unternehmens dazu führt, dass sich Menschen für den Arbeitgeber interessieren und dann auch entscheiden, ist es oftmals in erster Linie der unmittelbare Vorgesetzte, der eine Umorientierung von Beschäftigten begründet.

Diese Erke

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